O conhecimento de experiências locais em prefeituras que utilizam o modelo de software livre é um dos próximos passos no estudo de alternativas para a qualificação do sistema interno de gestão municipal de Canoas.
Um estudo para essa finalidade está sendo desenvolvido há meses por um grupo de gestão municipal integrada. A iniciativa já envolveu visita à modelos de gestão em empresas de grande porte. Na última semana de outubro, servidores municipais de três secretarias e da coordenadoria participaram em Brasília do "Encontro Nacional de Tecnologia da informação para os Municípios Brasileiros".
Estiveram na Capital Federal nessa ocasião os gestores municipais Astrid Shuster, da Secretaria Municipal de Planejamento e Gestão (SMPG); Débora Braun Wünsch, da Secretaria Municipal de Saúde (SMS); Cristina Sabka, da Secretaria Municipal da Fazenda (SMF) e Anderson Fraga da Secretaria Municipal de Relações Institucionais (SMRI).
Para o titular daquela coordenadoria, Diogo Bittencourt, essa experiência foi um momento histórico, em que o governo federal disponibilizou uma rica diversidade de informações sobre a utilização do software livre nas gestões públicas. "É uma nova filosofia de gestão pública, em que o sistema é aberto, sem ficar atrelado a qualquer empresa", avalia.
Promovido pela Secretaria de Logística e Tecnologia da informação do Ministério do Planejamento - SLTI/MP com apoio da Secretaria de Gestão do Ministério do Planejamento - SEGES/MP e da Subchefia de Assuntos Federativos da Presidência da República - SRI/PR, o Encontro envolveu oficinais, exposições e troca de experiências sobre a área. "Foram quatro dias de experiência bastante produtivos; nosso próximo passo é conhecer a aplicabilidade desse tipo de experiência no contexto local onde foram adotadas, como é o caso dos municípios de Sapiranga e Joinvile (SC)", antecipa.
Conforme Bittencourt integram a comissão municipal que realiza estudos para a implantação de um novo sistema de gestão na Prefeitura, além de sua coordenadoria, as secretarias municipais de Cultura (SMC); Fazenda (SMF); Relações Institucionais (SMRI); Planejamento e Gestão (SMPG) e a Procuradoria Geral do Município (PGM).
Ronaldo M. Botelho
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