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Momentos de agradecimentos, celebração e reflexão marcaram, na tarde desta sexta-feira (20), a entrega dos certificados dos 193 gerentes de equipe e 27 assessores técnicos municipais, que partciciparam do Curso de Gestão e Lideranç. A certificação ocorreu no Salão de Atos do Centro Universitário Unilasalle.
Realizado desde setembro deste ano no Unilasalle, o curso integra as 10 ações do Plano de Valorização do Servidor da Secretaria Municipal de Planejamento e Gestão (SMPG). Na abertura da solenidade, o titular da Secretaria Municipal de Planejamento e Gestão (SMPG), Fábio Cannas, destacou o esforço dos formandos e a importância das parcerias na realização dessa iniciativa.
Contextualizando as ações de qualificação da atual gestão nos objetivos gerais da administração, Cannas explicou que há uma dimensão estratégica maior em ações como essa. "O modelo de gestão de Canoas, implementado desde 2009, une uma visão de participação com um choque de resultados. Com isso, os servidores ganham, as parcerias ganham, e principalmente, a cidade ganha", salienta.
Também participaram do evento a Pró-Reitora Acadêmica do Unilasalle, Vera Lúcia Ramires, da diretora de Recursos Humanos da SMPG, Rosemari Santos de Souza, entre outros gestores desta secretaria, além do se secretário Fábio Cannas.
Desafios e Resultados
Em um segundo momento, os participantes assistiram a palestra "Ux user xperience - para o sentido e o significado do século XXI", com o porfessor e mestre Augusto Niche. Relacionando transformações de comportamentos, produtos e demandas entre as últimas décadas com os desafios e competências da realidade dos gestores dessa década, ele apresentou questões para a reflexão dos presentes.
"Qual o legado que vocês deixarão na Prefeitura? Não é só a tecnologia que mudou, é o conceito que está por trás disso", explica. Ele também elogiou o caráter inovador da atual gestão municipal. "Canoas vem sendo pioneira em gerar projetos de inovação", disse Niche.
Os participantes destacaram o relacionamento em equipe e o planejamento estratégico como pontos fortes que serão levados para realidade profissional nas unidades que atuam. "Já havia realizado um curso sobre humanização, mas esse foi bem mais completo, tanto do ponto de vista pessoal, como interpessoal", avalia o gerente de equipe da SMTM, Flávio Sherota Pinzon.
Para a gestora de formação Artística da SMC, Rosângela Cardoso, entender a dinâmica de um grupo foi aspecto importante na formação oferecida. "Isso é muito importante para a qualificação e também uma melhor consciência sobre o compartilhamento da informação. Procurei adaptar esse conteúdo para um melhor entendimento do funcionamento da gestão", explica.
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