4

Todas as 4 UPAs com atendimento 24 horas>

Metas		Pasta	Avaliação
4.1	Divulgação do trabalho das UPAs e ampliação dos serviços de ouvidoria nas 5 Unidades	SMS
4.2	Ampliação da divulgação do trabalho das UPAs	SMS
4.3	Implantação do Portal da Transparência dos Atendimentos nos Hospitais e UPAs de Canoas	CanoasTec
4.4	Monitoramento da qualidade dos atendimentos e redução de período de espera e implantação da Ouvidoria em todas as UPAs	SMS
4.5	Estudo de viabilidade de ampliação do horário de atendimento da UPA Noroeste para 24 horas	SMS
4.6	Inauguração UPA Nordeste Guajuviras	SMS
4.7	Implantação do Programa "Estratégia da Família" com 70% de cobertura no município	SMS
4.8	Monitoramento da qualidade dos atendimentos e redução de período de espera e pesquisa de satisfação em todas as UPAs e emergências hospitalares	SMS
4.9	Implantação do Portal da Transparência dos Atendimentos nos Hospitais, UPAs e UBSs de Canoas	CanoasTec
4.10	Inaugurar UPA Nordeste Guajuviras(Boqueirão)	SMS
4.11	Implantar Estratégia da Saúde da Família nas regiões Sudeste e Nordeste	SMS

5

Aperfeiçoamento do Teleagendamento com ampliação dos serviços médicos, prontuário eletrônico e implantação de postos para autoatendimento>

Metas		Pasta	Avaliação
5.1	Obtenção de imunidade tributária	FMSC
5.2	Implatação do programa "Estratégia da Família"com 70% de cobertura no município	SMS
5.3	Ampliação da cobertura da Estratégia de Saúde da Família, com a implantação de 70% de cobertura no município	SMS
5.4	Ampliação da cobertura da Estratégia de Saúde da Família, com a implantação de 60% de cobertura no município	SMS
5.5	Realização do concurso público para os servidores da FMSC para atenção primária em saúde	FMSC
5.6	Ampliação da cobertura da Estratégia de Saúde da Família, com a implantação de 70% de cobertura no município	SMS
5.7	Contratação de novos profissionais de saúde, para Equipes de Saúde da Família	FMSC
5.8	Realização do concurso para Agentes Comunitários de Saúde (ACS) e outros profissionais da saúde	FMSC
5.9	Implantação do uso do tablet aos Agentes Comunitários de Saúde e de Endemias	FMSC
5.10	Apresentação pública das propostas de aperfeiçoamento do Teleagendamento	SMS
5.11	Conclusão das licitações do Teleagendamento e melhoria no atendimento com redução de prazos	SMS
5.12	Apresentação de projeto para uso da biometria no Teleagendamento	SMS
5.13	Instalação dos totens para auto-atendimento dos usuários do Canoas Saúde, conectados com Ouvidoria e com solicitação de marcação de consultas	SMS
5.14	Implantação do prontuário eletrônico em toda rede municipal	SMS
5.15	Instalação de Totens para Auto atendimento conectado com ouvidoria	SMS
5.16	Estruturação administrativa da FMSC e obtenção de imunidade tributária	FMSC
5.17	Instalação dos totens para auto-atendimento dos usuários do Canoas Saúde, conectados com Ouvidoria	SMS
5.18	Implantação de software de gestão do sistema de medição de desempenho dos trabalhadores (PIV)	FMSC
5.19	Preparação para implantação do prontuário eletrônico em toda rede municipal em janeiro 2016	SMS
5.20	Implantação do prontuário eletrônico em toda rede municipal	SMS
5.21	Realização de pesquisa de satisfação junto aos usuários sobre os trabalho das Equipes da Saúde da Família	FMSC
5.22	Execução de 30% de obra de duas UBSs - Guajuviras e Harmonia	SMS
5.23	Implantação do uso do tablet no trabalho dos agentes comunitários de saúde	FMSC
5.24	Implantação do prontuário eletrônico em toda rede municipal	SMS
5.25	Início de obra de duas UBSs - Praça América e São Vicente	SMS
5.26	Inauguração das Obras das UBSs Guajuviras e Harmonia	SMS
5.27	Apresentação das propostas de aperfeiçoamento do Teleagendamento	SMS
5.28	50% da obra das UBSs: Guajuvira e Harmonia	SMS
5.29	Conclusão das obras das UBSs Guajuviras e Harmonia	SMS
5.30	Execução de 50% da obra UBS Prata e início da UBS MQ2	SMS
5.31	Execução de 20% das obras da UBSs João de Barro e Nossa Senhora das Graças	SMS
5.32	Início das obras de duas UBSs-Praça América e São Vicente	SMS
5.33	Lançamento do Programa de Qualificação das UBSs	SMS
5.34	Instalação dos totens para auto-atendimento dos usuários do Canoas Saúde, conectados com ouvidoria	SMS
5.35	Implantação do projeto para primeira resposta em situações de emergências por voluntários comunitários	SMS
5.36	Execução de 20% das obras das UBSs Nossa Senhora das Graças e João de Barro	SMS
5.37	Execução de 80% da obra da UBS São Vicente	SMS
5.38	Implantação do prontuário eletrônico em toda rede municipal	SMS
5.39	Lançamento do Programa de Qualificação das UBSs com reforma das atuais e novas	SMS
5.40	Inauguração da ampliação da UBS Guajuviras e conclusão da reforma do prédio antigo	SMS
5.41	Conclusão da obra da UBS São Vicente	SMS
5.42	Implantação da central de regulação de consultas, exames e internações	SMS
5.43	Conclusão das obras das UBS(s) Guajuviras e Harmonia	SMS
5.44	Implantação da central de relacionamento com o cidadão/ouvidoria SUS	SMS
5.45	Conclusão da obra da UBS São Vicente	SMS
5.46	Implantação da Central de Regulação e Sistemas Interligados com consultas, exames e internações	SMS
5.47	Inauguração da Reforma da UBS Praça América	SMS
5.48	Conclusão da obra de ampliação e reforma da UBS Praça América	SMS
5.49	Inauguração da reforma da UBS Praça América	SMS
5.50	Execução de 30% da obra da UBS São Vicente	SMS
5.51	Execução de 30% das obras das UBSs Prata e MQ2	SMS
5.52	Execução de 30% das obras das UBSs Prata, Porto Belo, José Veríssimo e MQ2	SMS
5.53	Contratação de 60 médicos pela FMSC	SMS
5.54	Execução de reformas das UBSs do Programa Requalifica	SMS
5.55	Execução de 50% da obra de ampliação e reforma da UBS Praça América	SMS
5.56	Conclusão das reformas e ampliações do programa Requalifica UBS	SMS
5.57	Conclusão da ampliação da UBS Estância Velha	SMS
5.58	Implantação de software de gestão dos sistemas de medição de desempenho dos trabalhadores (PIV e PROQUALI)	FMSC
5.59	Início das obras das UBS(s) Nossa Senhora das Graças e João de Barro	SMS
5.60	Ampliação da cobertura da Estratégia Saúde da Família com a implantação de 70% de cobertura no Município	SMS
5.61	Implantação de software de gestão dos sistemas de medição de desempenho dos trabalhadores (PIV e PROQUALI)	FMSC
5.62	Início das obras das UBS(s) Prata, Porto Belo, José Veríssimo e MQ2	SMS
5.63	Obtenção de imunidade tributária	FMSC
5.64	Obtenção de imunidade tributária	FMSC
5.65	Implantação do prontuário eletrônico em toda rede municipal	SMS
5.66	Monitoramento dos casos de dengue e outras endemias, fiscalização e orientação da sociedade para combate aos focos e trabalho permanente de educação pela Vigilância em Saúde	SMS
5.67	Conclusão das reformas e ampliações do programa Requalifica UBS	SMS
5.68	Implantação do uso do tablet aos Agentes Comunitários em Saúde e de Endemias	FMSC
5.69	Implantação do uso do tablet e migração dos Agentes Comunitários em Saúde da PMC para a FMSC	FMSC
5.70	Instalação dos totens para auto-atendimento dos usuários do Canoas Saúde, conectados com Ouvidoria e com solicitação de consulta	SMS
5.71	Contratação de Plano de Assistência Médica - Odontológica aos trabalhadores	FMSC
5.72	Conclusão das licitações do Teleagendamento, reforma dos espaços e melhoria nos atendimento com redução de prazos	SMS
5.73	Conclusão da reforma do Prédio do INSS e inauguração da UBS Nossa Senhora das Graças	SMS
5.74	Inauguração do novo prédio da UBS Igara	SMS
5.75	Implantação do Prontuário Eletrônico com treinamento de profissionais e projeto piloto em duas UBSs	SMS
5.76	Estudo do uso da biometria para marcação de consultas	SMS

6

Criação do SAI - Serviço de Atendimento ao Idoso, com atenção especial no Teleagendamento, visitas dos Agentes Comunitários de Saúde e entrega de medicamentos nas residências>

Metas		Pasta	Avaliação
6.1	Início da construção da UPA Idoso no Guajuviras	SMS
6.2	Conclusão do projeto, licitação e contratação da empresa para a construção da UPA Idoso no Guajuviras	SMS
6.3	Implantação da UPA Idoso com a ampliação da UPA Carlos Loreno Giacomazzi	SMS
6.4	Monitoramento do Plano Municipal de Atenção à Saúde da Pessoa com Deficiência através do Grupo Condutor	CPD
6.5	Inauguração da 2ª UPA Idoso com atendimento de equipe multiprofissional	SMS
6.6	Implantação do Programa "Saúde em Casa"	SMS
6.7	Elaboração e desenvolvimento do Plano Diretor de Acessibilidade	CPD
6.8	Implantação da UPA Idoso na região Nordeste	SMS
6.9	Ampliação e aperfeiçoamento do Programa Saúde Em Casa, com entrega domiciliar para 50% da demanda de pessoas com medicação contínua	SMS
6.10	Ampliação e aperfeiçoamento do Programa Saúde Em Casa, com entrega domiciliar para 50% da demanda de pessoas com medicação contínua	SMS
6.11	Divulgação do Programa Saúde em Casa	SMS
6.12	Elaboração do Plano Municipal de Atenção à Saúde da Pessoa com Deficiência	CPD
6.13	Realização de curso de capacitação em atendimento ao Idoso, com distribuição da cartilha	CI
6.14	Realização de visitas aos idosos vinculados ao Canoas Saúde	SMS
6.15	Implantação do Programa de Visitas Periódicas aos Idosos com agentes comunitários remanejados	SMS
6.16	Implantação do Projeto Casa da Sabedoria para os idosos com a reforma do CCI	CI
6.17	Conclusão e implantação do Projeto Casa da Sabedoria para os idosos	CI
6.18	Fortalecimento do Programa de Bem Estar do Idoso com atividades nas áreas de saúde, esporte, cultura e turismo para os Grupos da Terceira Idade	CI
6.19	Apresentação do projeto de transformação do Centro de Convivência do Idoso em Casa da Sabedoria	CI
6.20	Aprovação do Plano Municipal de Atenção à Saúde da Pessoa com Deficiência	CPD
6.21	Realização de atividades no mês do idoso e manutenção das atividades dos grupos da terceira idade	CI
6.22	Elaboração da cartilha de proteção do Idoso	CI
6.23	Apresentação do projeto de transformação do Centro de Convivência do Idoso em Casa da Sabedoria	CI
6.24	Implementação do Plano de Atenção à Saúde da Pessoa com Deficiência e preparação do Plano Diretor de Acessibilidade	CPD
6.25	Monitoramento de 100% das IELPIS (Instituição de Longa Permanência para Idosos), a fim de qualificar o atendimento e a assistência aos idosos institucionalizados	SMS
6.26	Monitoramento do Programa Saúde em Casa	SMS
6.27	Monitoramento e divulgação do Programa de Visitas Periódicas aos Idosos com Agentes Comunitários remanejados	SMS
6.28	Visitas pelos agentes comunitários aos idosos que utilizam medicamento de uso contínuo, identificando as dificuldades de acesso	SMS
6.29	Inauguração 2ª UPA do Idoso	SMS
6.30	Divulgação dos serviços das duas UPAs Idoso e do funcionamento do Teleagendamento	SMS

7

Construção de sede própria do Centro de Especialidades Médicas, Centro de Oncologia em pleno funcionamento e ampliação do Canoas Viva>

Metas		Pasta	Avaliação
7.1	Início da obra do CEM - Centro de Especialidades Médicas	SMS
7.2	Execução de 40% da obra do CEM - Centro de Especialidades Médicas	SMS
7.3	Início da obra do CEM - Centro de Especialidades Médicas	SMS
7.4	Início da obra do CEM - Centro de Especialidades Médicas	SMS
7.5	Ampliação das ações de educação e prevenção do Canoas Viva	CJ
7.6	Início da obra do CEM - Centro de Especialidades Médicas	SMS
7.7	Reestruturação do CAPS i	SMS
7.8	Restruturação do CAPS i Cataventos	SMS
7.9	Implantação dos CAPS3	SMS
7.10	Inauguração dos CAPS3	SMS
7.11	Elaboração da proposta de implantação do Consultório de Rua	SMS
7.12	Implantação do Consultório de Rua	SMS
7.13	Retomada do trabalho de educação e prevenção do Canoas Viva	CJ
7.14	Inauguração da obra do CEM - Centro de Especialidades Médicas	SMS
7.15	Realização de ações educativas com divulgação do Programa Canoas Viva nos 4 quadrantes	CJ
7.16	Habitlitação do Centro de Oncologia pelo SUS	SMS
7.17	Realização de licitação e início das obras Centro de Especialidade Médicas – CEM	SMS
7.18	Credenciamento do Centro de Oncologia pelo SUS	SMS
7.19	Divulgação, capacitação e qualificação dos serviços no Canoas Viva	SMS
7.20	Melhoria do atendimento do Disque Rede	SMS

8

Programa de Proteção e Saúde da Mulher – Nascer Canoas, Mais Saúde para a Mulher>

Metas		Pasta	Avaliação
8.1	Implementação do Programa "Nascer Canoas" com entrega do kit enxoval para gestantes e monitoramento das consultas/exames	SMS
8.2	Universalização do Nascer Canoas a todas as gestantes com garantias de consultas e exames	SMS
8.3	Implementação do Programa "Nascer Canoas" com kit enxoval para gestantes	SMS
8.4	Implantação do Programa "Nascer Canoas" em todas as UBSs	SMS
8.5	Realização do lV Encontro da Mulher com Deficiência	CPD
8.6	Lançamento do Programa "Nascer Canoas" com kit enxoval para gestantes	SMS
8.7	Monitoramento do Programa Nascer Canoas garantindo a todas as gestantes consultas e exames	SMS
8.8	Realização de atividades educativas e preventivas para a saúde da mulher durante o Outubro Rosa	SMS
8.9	Prevenção às DST/AIDS e Hepatites Virais com a capacitação de 30 multiplicadoras	CMulher
8.10	Lançamento do Projeto Nascer Canoas com acompanhamento de gestantes com marcação prévia de consultas e ecografias	SMS
8.11	Aperfeiçoamento do Programa Saúde da Mulher	SMS

9

Implantação de 25 Academias Públicas nas praças da cidade>

Metas		Pasta	Avaliação
9.1	Implantação do projeto de integração das ações de saúde, esporte e lazer junto às academias de saúde do município	SMS
9.2	Realização do PARAJAC- Jogos Paradesportivos de aniversário de Canoas através do comitê Paraolímpico Municipal	CPD
9.3	Instalação de 2 novas academias, manutenção e garantia de monitores em todas as 40	SMEL
9.4	Instalação de 5 novas academias, manutenção e garantia de monitores em todas as 45 academias	SMEL
9.5	Instalação de 6 novas academias e acompanhamento de profissionais nas 35 academias	SMEL
9.6	Funcionamento regular, com monitores, nas 30 academias públicas	SMEL
9.7	Execução do Programa "Em Canoas o Esporte Tem Mais Valor " com 80% de ocupação das vagas oferecidas	SMEL
9.8	"Aumento do número de participantes do Atleta Cidadão do Futuro para 1.800 alunos com 70% de frequência"	SMEL
9.9	Apresentação de nova proposta para Competições Canoenses - CECA e lançamento de novo edital para apoio aos atletas	SMEL
9.10	Manutenção do número de inscritos no Atleta Cidadão do Futuro em 1.500 alunos com 70% de frequência	SMEL
9.11	Ampliação para 1.500 alunos no PLAFS Programa de Lazer, Atividade Física e Saúde	SMEL
9.12	Incremento da programação visual das Unidades Esportivas	SMEL
9.13	Manutenção do nº de participantes do Atleta Cidadão do Futuro em 1500 alunos com 70% de frequência	SMEL
9.14	Manutenção do nº de participantes do PLAFS em 1.600 alunos com 70% de frequência	SMEL
9.15	Desenvolvimento do Projeto Atleta Cidadão do Futuro, com no mínimo 2.000 crianças na escolinha	SMEL
9.16	Lançamento do novo projeto do CECA	SMEL
9.17	Instalação de 08 academias ao ar livre	SMEL
9.18	Manutenção do nº de inscritos no PLAFS em 1.600 alunos com 70% de frequência	SMEL
9.19	Inauguração do Ginásio da Vila Cerne	SMEL
9.20	Elaboração do Projeto do Centro Municipal de Eventos no PEEG	SMEL
9.21	Regularização e normatização de uso dos campos de futebol de Canoas	SMEL
9.22	Elaboração de projeto de Quadra Coberta na São João	SMEL
9.23	Regularização e normatização de uso dos campos de futebol de Canoas	SMEL
9.24	Manutenção do nº de participantes do PLAFS em 1800 alunos com 70% de frequência	SMEL
9.25	Regularização de todos os espaços públicos	SMRI
9.26	Instalação de 06 novas academias, manutenção e garantia de monitores em todas as 52 academias	SMEL
9.27	Inauguração da reforma do COM	SMEL
9.28	Inauguração da Quadra Poliesportiva na Vila União dos Operários	SMEL
9.29	Apresentação de um projeto de identidade para a unificação das 9 Unidades Operacionais	SMEL
9.30	Implantação de Equipamentos Urbanos em 9 Praças do Município	SMEL
9.31	Realização da 27ª Competições Escolares de Canoas - CECA	SMEL
9.32	Conclusão da Quadra Poliesportiva na Vila União dos Operários	SMEL
9.33	Licitação do Projeto de Identidade Visual de 11 Unidades Operacionais da SMEL	SMEL
9.34	Incremento da programação visual das Unidades Esportivas	SMEL
9.35	Implantação de novos playgrounds em áreas públicas de lazer	SMEL
9.36	Implantação de oito Academias Públicas de ginástica e manutenção de 10	SMEL
9.37	Retomada dos projetos Atleta Cidadão do Futuro, PLAFS e PELC conectados em rede com os equipamentos esportivos'	SMEL
9.38	Mapeamento dos campos públicos sob responsabilidades dos clubes, estabelecendo horários para comunidade e projetos sociais	SMEL

10

Ampliação da coleta seletiva visando chegar à reciclagem de 30% do lixo na cidade>

Metas		Pasta	Avaliação
10.1	Implantação das ações Cataforte III e do Selo Amigo dos Catadores	SMMA
10.2	Conclusão do Plano de Negócios do Cataforte III e Lançamento do Selo Amigo do Reciclador	SMMA
10.3	Implantação das ações Cataforte III e operacionalização do Selo Amigo dos Catadores	SMMA
10.4	Realização da 1ª edição do Selo Amigo do Reciclador	SMMA
10.5	Contratação do Plano Municipal de Resíduos e entrega do primeiro produto do Plano Municipal de Coleta Seletiva	SMMA
10.6	Contratação do Plano Municipal de Coleta Seletiva	SMMA
10.7	Operacionalização da Usina de Beneficiamento de Plástico	SMMA
10.8	Execução da 2ª fase da Usina de Beneficiamento de Plástico	SMMA
10.9	Inauguração da Usina de Beneficiamento de Plástico	SMMA
10.10	Inauguração e Operacionalização da Usina de Beneficiamento de Plástico - Fase 1 (aglutinador de Plástico)	SMMA
10.11	Inauguração e operacionalização da Usina de Beneficiamento de Plástico	SMMA
10.12	Implementação de ações para integração dos catadores informais à política de coleta seletiva	SMMA
10.13	Acompanhamento do Programa de Educação Ambiental nas EMEIs e EMEFs	SMMA
10.14	Conclusão do Plano de Coleta Seletiva e início de sua implementação	SMMA
10.15	Implantação das Ações do Cataforte III, qualificação das cooperativas e dos catadores informais	SMMA
10.16	Implantação da usina de beneficiamento de plástico em Canoas	SMMA
10.17	Execução do programa de educação ambiental para a rede municipal e para a população estimulando a coleta seletiva	SMMA
10.18	Divulgação do Plano de Coleta Seletiva e continuidade de implementação de suas ações.	SMMA
10.19	Apresentação de proposta para ampliação efetiva da coleta seletiva para 30% do lixo da cidade	SMMA
10.20	Acompanhamento do Programa de Educação Ambiental nos Condomínios Minha Casa Minha Vida, com implantação da Coleta Seletivas	SMMA
10.21	Fortalecimento da articulação das cooperativas com divulgação e sensibilização da população com campanhas educativas	SMMA
10.22	Instituir Programa de Educação Ambiental para a rede municipal e para a população, estimulando a coleta seletiva	SMMA
10.23	Implementação do Programa de Educação Ambiental	SMMA
10.24	Ampliação do Programa de Educação Ambiental para as EMEIs, EMEFs e Unidades Habitacionais do MCMV	SMMA
10.25	Início da instalação dos containers da coleta seletiva na região central	SMMA
10.26	Início da instalação dos conteiners coleta seletiva na região central	SMMA
10.27	Realização da licitação para aquisição dos conteiners de coleta seletiva para a região central	SMMA
10.28	Lançamento do novo sistema de tratamento de resíduos oriundos da coleta convencional	SMMA
10.29	Fortalecimento e aplicação do Plano de Coleta Seletiva do Município	SMMA
10.30	Conclusão do Projeto Executivo para tratamento dos resíduos oriundos da coleta convencional.	SMMA
10.31	Implantação do Projeto Piloto de A3P - Agenda Ambiental na Administração Pública	SMMA
10.32	Implantação dos Contêineres na região central com incentivo a separação dos resíduos	SMSU
10.33	Elaboração do Plano Municipal de Resíduos	SMMA
10.34	Fortalecimento das cooperativas e organização dos catadores autônomos e divulgação de coleta seletiva	SMMA

11

Implantação de 8 ecopontos na cidade e do Projeto Amigo da Cidade – melhorando a gestão de resíduos >

Metas		Pasta	Avaliação
11.1	Implantação do 6º Ecoponto na região Nordeste e melhoria na gestão dos demais pontos	SMSU
11.2	Reestruturação de dois Ecopontos	SMSU
11.3	Estruturação e regulamentação do Programa Amigo da Cidade	CBEA
11.4	Consolidar o funcionamento de 3 Ecopontos	SMSU
11.5	Definição das áreas mais adequadas para 3 novos Ecopontos	SMSU
11.6	Divulgação do trabalho dos Ecopontos e implantação da 5ª Unidade na Estrada do Nazário	SMSU
11.7	Implantação do Projeto "Amigo da Cidade"	CBEA
11.8	Mobilização da sociedade para limpeza de focos de lixo, trabalho de educação ambiental permanente e fiscalização rigorosa de novos depósitos de resíduos com implantação de novo sistema de coleta	SMSU
11.9	Eliminar 15 pontos de descarte de lixo (focos de lixo)	SMSU
11.10	Eliminação de 10 pontos de descarte de lixo (focos de lixo)	SMSU
11.11	Ampliação da divulgação do trabalho dos 5 Ecopontos	SMSU
11.12	Divulgação massiva do trabalho dos Ecopontos e ampliação da coleta de resíduos	SMSU
11.13	Eliminação de 10 pontos de descarte de lixo	SMSU
11.14	Implantação do Projeto "Amigo da Cidade"	CBEA
11.15	Lançamento da 2ª etapa do Choque de Limpeza	SMSU
11.16	Conclusão do estudo para implantação de containers em toda a cidade	SMSU
11.17	Eliminação de 10 pontos de descarte e implantação dos serviços de asseamento urbano com efetiva cobrança das taxas	SMSU
11.18	Implantação do 6º Ecoponto na região Noroeste, melhoria na gestão dos demais pontos e ampla divulgação	SMSU
11.19	Fortalecimento das ações da 2ª etapa do Choque de Limpeza	SMSU
11.20	Lançamento e implantação do novo programa do Choque de Limpeza na cidade	SMSU
11.21	Realização de estudo para implantação de containers em toda cidade	SMSU
11.22	Eliminação de 10 pontos de descarte e limpeza de terrenos privados com efetiva cobrança de taxa de asseamento urbano	SMSU
11.23	Ampliação da área atendida por conteineres e conclusão do estudo para implantação em toda a cidade	SMSU
11.24	Pleno funcionamento do Choque de Limpeza, garantindo o rodízio semanal de quadrantes e retomando padrão de limpeza	SMSU
11.25	Realização de georeferenciamento dos pontos de descarte irregulares/focos de lixo	SUBPREFEITURAS
11.26	Limpeza e revitalização de 3 focos de lixo de terrenos públicos em cada distrito	SUBPREFEITURAS
11.27	Realização de campanha de divulgação educativa e blitz permanente dos Ecopontos	SUBPREFEITURAS
11.28	Limpeza e revitalização de 2 focos de lixo de terrenos públicos	SUBPREFEITURAS
11.29	Campanha de divulgação educativa sobre os Ecopontos	SUBPREFEITURAS
11.30	Campanha de divulgação educativa e blitz permanente dos Ecopontos	SUBPREFEITURAS
11.31	Reestruturar Ecoponto Guajuviras	SMSU
11.32	Implantação Projeto Amigo da Cidade	CBEA

12

Construção do Centro de Bem Estar Animal e castração de 12.000 animais>

Metas		Pasta	Avaliação
12.1	Inauguração e funcionamento do Centro de Bem-Estar Animal	CBEA
12.2	Funcionamento do Centro de Bem-Estar Animal	CBEA
12.3	Castração e identificação por meio de chipagem de 2.000 animais	CBEA
12.4	Qualificação e ampliação dos serviços do Centro de Bem-Estar Animal	CBEA
12.5	Qualificação e melhoria dos serviços prestados pelo Centro de Bem-Estar Animal	CBEA
12.6	Inauguração e funcionamento do Centro de Bem-Estar Animal	CBEA
12.7	Castração de 2.000 animais com identificação - CBEA	CBEA
12.8	Castração de 1.000 animais e identificação por microchip de 3.000	CBEA
12.9	Castração de 1.500 animais com identificação	CBEA
12.10	Inauguração do Centro de Bem Estar Animal	CBEA
12.11	Castração de 1.500 animais com identificação	CBEA
12.12	Castração de 1.800 animais com identificação	CBEA
12.13	Fortalecimento da Campanha pela Guarda Responsável	CBEA
12.14	Elaboração de projeto para a aquisição da Unidade Móvel de Bem-Estar Animal	CBEA
12.15	Realização da Campanha "Educando para posse responsável e cuidados com os animais" com lançamento de cartilha	CBEA
12.16	Fortalecimento e regulamentação do Programa Amigo da Cidade	CBEA
12.17	Regulamentação do Programa Amigo da Cidade	CBEA
12.18	Ampliação e fortalecimento da Campanha pela Posse Responsável	CBEA
12.19	Captação de recursos para Unidade Móvel do Bem-Estar Aninal - UMBEA	SMPECI
12.20	Apresentação de proposta de regulamentação da política de Bem-Estar Animal e ampliação da divulgação nas escolas e na sociedade da campanha para posse responsável e dos cuidados com os animais	CBEA
12.21	Ampliação da divulgação nas escolas e na sociedade da campanha para posse responsável e dos cuidados com os animais	CBEA
12.22	Estudo de viabilidade para a implantação da Unidade Móvel do Bem-Estar Animal - UMBEA	CBEA
12.23	Conclusão do Centro de Bem Estar Animal	CBEA
12.24	Castração de 1000 animais	CBEA
12.25	Realização do 2º Seminário do Bem Estar Animal para discussão da política municipal	CBEA